近日，有網(wǎng)友發(fā)文稱，某地一公司要求員工緊緊圍繞年終大會“董事長總結(jié)講話”撰寫學習心得體會，字數(shù)800~1000字。經(jīng)公司檢查發(fā)現(xiàn)，部分干部、員工不按規(guī)定字數(shù)提交心得體會，公司將對超出或不足字數(shù)要求的員工按照5元/字的標準處罰。（2月13日光明網(wǎng)）

罰款理由千千萬，第一次聽說因為寫學習心得挨罰的。文章數(shù)字不夠被罰尚可理解，可能是態(tài)度不夠端正、體會不夠深刻，或者根本不把董事長放在眼里。超了也要罰就有點說不過去了，要是董事長一字千金、精彩絕倫的總結(jié)講話深深地打動了我，讓我心潮澎湃、文思泉涌，非得用萬字長文才能全面且準確表達我對董事長滔滔如江水的敬仰之情，咋辦？倘若不擅長寫東西，進入這種公司，寫學習總結(jié)就可能把你難到肺炸。

每個企業(yè)都有自己的管理方式和企業(yè)文化，只要不逾法理、事理、情理，外人也不好多說什么。此事之所以引起員工不滿和公眾議論，恰恰在這三方面均有瑕疵。幸好，“大棒”高高舉起、輕輕放下，企業(yè)最后沒有照單全罰，不失為明智之舉。事情不大、問題不小，從中折射出的形式主義值得多說幾句。

在一些人印象中，企業(yè)以逐利為目的，應該視時間為金錢、效率為生命，比較務實，與重過程輕結(jié)果、重形式輕實效、重表態(tài)輕行動的形式主義格格不入?？墒聦嵣希问街髁x是企業(yè)的“常見病”，且企業(yè)規(guī)模越大形式主義問題風險越高。智聯(lián)招聘去年底發(fā)布一份報告顯示，“大廠”形式主義嚴重，員工每天用于處理形式主義工作的平均時間超過4小時的比例高達16.7%。過度強調(diào)PDCA（計劃、執(zhí)行、檢查、考核）流程、過度重視“留痕管理”、行政過度干預一線終端等現(xiàn)象在一些大企業(yè)非常普遍。前不久，“公司員工離職要經(jīng)過26道審批程序”沖上熱搜，從中不難窺豹一斑。

一位組織創(chuàng)新專家說，一家公司走下坡路，是從形式主義泛濫開始的。所言極是，形式主義是企業(yè)的大敵。企業(yè)大搞形式主義，務虛之風盛行，既浪費了員工時間，也降低了企業(yè)效率；既扼殺了員工的想象力和創(chuàng)造力，也束縛了企業(yè)的靈活性和創(chuàng)新性，對企業(yè)發(fā)展百害而無一利。對于企業(yè)來說，整治形式主義不僅是作風問題、形象問題，更是發(fā)展之需、生存之需。類似圍繞董事長講話寫心得體會、寫得不好要罰款的做法，企業(yè)還是少搞為好。

(編輯： 廣州網(wǎng) 龍煜)